BEISPIEL FÜR DEN UNTERNEHMENSKAUF
CFO, HEIZUNGSTHERMOSTATHERSTELLER, 40 Mio. Euro UMSATZ:
“Unser Unternehmen war dahingehend strategisch ausgerichtet, daß das Unternehmens-
wachstum auch durch insbesondere durch Unternehmenszukäufe kleinere mittelständischer
Betriebe sichergestellt werden sollte, die zu unseren Produktbereichen passten.
Dr. von Becker konnte uns zwei passende Unternehmen verkaufen.”
BEISPIEL FÜR RESTRUKTURIERUNG, FINANZIERUNG, GESCHÄFTSFÜHRUNG
UNTERNEHMER, MASCHINEN- UND ANLAGENBAUER, 70 Mio. Euro UMSATZ:
“Durch ein zu schnelles Wachstum geriet mein Unternehmen in eine Liquiditäts- und
Ertragskrise. Auf Empfehlung meiner Hausbank habe ich Dr.von Becker als CRO engagiert.
Er führte das Unternehmen innerhalb von 8 Monaten aus der Krise. Die Folgefinanzierung
konnte zudem gesichert werden.
BEISPIEL FÜR DEN UNTERNEHMENSVERKAUF, NACHFOLGEREGELUNG
UNTERNEHMER, MASCHINENFABRIK IN BADEN, 25 Mio. Euro UMSATZ:
“Altersbedingt war es längst an der Zeit meine Fabrik an einen Nachfolger zu übergeben.
Meine Tochter zeigte bereits in jungen Jahren kein Interesse der Übernahme. Die Möglichkeit
der Übergabe an einen externen Manager (MBI) scheiterte mangels der
Kaufpreisfinanzierung. Die Zeit wurde für mich knapp. Dr. von Becker half mir zum einem bei
der Erledigung meiner Geschäftsführertätigkeiten. Zum anderen gelang es Ihm die Fabrik
innerhalb von sieben Monaten an eine bekannte deutsche Konzerngesellschaft zu
verkaufen.“
BEISPIELE FÜR MANAGEMENT- UND PROJEKTEINSÄTZE
Auf dieser Seite finden Sie drei kurz dargestellte Beispiele.